正因为认识到,作品才是自己成功的保障。
所以,彭毅诚决定等下一部网络剧拍摄完毕之后,就立马回归电影行业,今后一心一意的拍摄喜剧电影,争取在这方面做到极限,再去考虑其他。
至于其他方面的业务,还是要让公司其他人才去执行,这样才可以兼顾各种娱乐方式,真正让集团立于不败之地。
而随着新的喜乐网络娱乐公司和集团公司的成立,彭毅诚发现自己马上就面临人才短缺的问题。
没有庞大的人才储备,想把这些公司运营好,无异于痴人说梦。
只是,这方面彭毅诚就没什么办法了,只好依靠蒋淑华和孟四冲、黄三山等人,靠着自己在圈里的人脉关系,慢慢招揽各方面需要的人才了。
至于喜乐手机app的建设,因为不但兼顾了以往网络视频网站的功能,同时还要有即时短视频拍摄上传、直播、社交等功能,其复杂程度远远超过了以往所有娱乐类手机app。
因此,这个移动端的平台也不是短时间能做完的,
哪怕有孔联顺找来的五六个精英程序员,以及刚刚招募的一批优秀程序猿,也需要至少2个月时间,才能拿出成熟的产品出来。
彭毅诚虽然心急,但也没有催促他们,心急吃不了热豆腐,既然想要靠着这个平台,打开公司未来在移动端的市场,成为移动端娱乐平台的霸主。
那现在就需要把基础打牢,免得上线之后出现各种漏洞,白白把客户全都丧失了。
对于移动端的用户来说,体验才是最关键的,这一点彭毅诚还是非常明白的。
虽然网站还需要一段时间,但不代表彭毅诚对付永华父子就没有其他方法了。
这几天,彭毅诚通过于金泉等朋友的帮助,就拿到了一份资料,这是华国光辉文化集团的产业分布。
这家集团公司是以文化出版产业起家的,下辖出版社、报纸、杂志、影院、网站、文艺活动策划等多家文化传媒公司。
可以说,这是一家立足于传统媒体渠道,计划进入影视行业和网络娱乐行业的大型文化传媒集团公司。
为了能够进入这几年增长最快的电影市场,近五年,光辉文化集团入股了上百家独立影院。
就在最近,他们才刚刚成立了光辉影业公司,将自己入股的影院串联起来,成立了一条控制了177家影院的光辉院线。
如果华国光辉文化集团城只是在影院持股,没有成立这条院线的话,彭毅诚还拿他们没辙。
但看到他们在打压自己的这段时间里,同时还成立了自己的院线,却一下就让彭毅诚发现了自己可以反击的机会。
……
从进入二十一世纪以来,华国的文化娱乐产业,伴随着华国经济的飞速发展,同样也开始蓬勃发展。
尤其是近十年的电影市场,更是以火箭一般的速度,爆发式的突破和增长着。
在2005年以前,一部电影的票房能上千万,就已经算是卖座电影了,破亿票房的电影那都是顶尖中的顶尖,足以轰动整个华国电影行业。
但到了2010年之后,破亿的电影每年起码会出现二三十部,即便没到烂大街的地步,也已经是非常稀松平常的事情了。
甚至一部电影票房过五亿,现在也只是一般的优秀电影了。
每年7、8亿票房的电影,总会出现几部,甚至到了《唐伯虎点秋香》的出现,十亿票房的大关,也已经被华国电影突破了。
华国光辉文化集团此前的公司业务,其实主要集中在图书出版、新闻传媒方面,突出文化属性,娱乐属相相对较少。
这也是因为,光辉文化起家的八十年代末和九十年代初,正是华国文化最兴盛和蓬勃的时代。
那是一个诗集能够卖出百万册,纪实类文学能够影响整个国家舆论走向的年代。
光辉文化集团,就是靠着那个对文学、艺术如饥似渴的市场环境,成为华国最大的文化传媒公司。
也正是靠着那个年代的特殊环境,付家获得了如今娱乐大佬无法想象的人脉资源。
当然这种和高层无比密切的关系,也导致对光辉传媒对华国文化输出海外的需求,远远大于盈利的**。
这也是前几年,光辉文化集团一直没有进入娱乐圈,没有进入影视行业的主要原因。
海外对华国文学和传统艺术的认同和认识,一直要远远高于对华国影视作品的认同和认识。
这也就让光辉文化集团,过去很多年,一直致力于向海外输出华国的文学作品和传统艺术作品。
直到三四年前,随着华国电影市场的爆炸式发展,华国影视剧在国际市场上的影响力越来越大。
而华国文学和传统艺术的存在感越来越低。
更重要的是,光辉文化集团的盈利越来越低,不管是国内还是国外的广大受众,都更喜欢影视剧作品,这是显而易见的。
为了摆脱集团发展的困境和瓶颈,光辉文化集团决定向影视行业转型。
2012年,光辉文化集团旗下的光辉影视公司,拍摄了自己的第一部商业大片《封神降魔传》。
这部电影的口碑很烂,但靠着还算不错的特效,依然获得了了4.7亿的票房成绩。
但光辉文化集团发现,刨除电影的制作和宣发成本,将近5亿的票房,他们顶多只能挣1亿多。
对于一部电影的制作投资商来说,一部电影的票房,并不是扣除制作和选房成本
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